|
ประเภทบทความ/งานวิจัย : R2R |
สถานะ : จัดทำรายงาน |
บทความ/วิจัย เรื่อง : ผลการพัฒนางานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล แบบเพื่อนช่วยเพื่อน อำเภอกุฉินารายณ์ ปี 2557-2562 |
ผู้แต่ง : |
กนกอร ทองสุข |
ปี : 2562 |
|
|
|
หลักการและเหตุผล : |
การพัฒนางานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล แบบเพื่อนช่วยเพื่อน เพื่อนหมายถึง พยาบาลวิชาชีพที่รับผิดชอบงาน IC ในแต่ละ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล |
|
วัตถุประสงค์ : |
1.เพื่อการพัฒนาระบบการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อใน รพ.สต. ของอำเภอกุฉินารายณ์ จังหวัดกาฬสินธุ์
2.เพื่อพัฒนาผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดงานการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อใน รพ.สต.
|
|
กลุ่มเป้าหมาย : |
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ” คปสอ.กุฉินารายณ์ จำนวน 17 แห่ง |
|
เครื่องมือ : |
1. แนวทางการการปฏิบัติตามมาตรฐานงานควบคุมการติดเชื้อ
2. มาตรฐานที่พักขยะติดเชื้อ
3. มาตรฐานระบบการนำส่งขยะติดเชื้อ
4. กระบวนการตามวงจรคุณภาพ PDCA ซึ่งมีกระบวนการเป็นขั้นตอนตามวงจร โดยกำหนดเป็นขั้นตอน Check Act Plan Do สู่การมีมาตรฐาน Standard รพ.สต.ติดดาว 5 ดาว 5 ดี |
|
ขั้นตอนการดำเนินการ : |
1. แต่งตั้งคณะทำงานการควบคุมการติดเชื้อและการแพร่กระจายเชื้อและผู้รับผิดชอบงาน IC ในรพ.สต.ทั้ง 17 แห่ง
2. จัดทำคู่มือแนวทางการควบคุมป้องกันการติดเชื้อในระดับ รพสต. ของ คปสอ. ในปี 2552 –ปัจจุบันภาพรวมทั้งจังหวัด
3. บุคคลากรที่เกี่ยวข้องเข้ารับการอบรมเรื่องแนวทางการควบคุมการติดเชื้อและการแพร่กระจายเชื้อตามมาตรฐาน IC ปีละ 1 ครั้ง
4. การทบทวนองค์ความรู้/กระบวนการควบคุมการติดเชื้อ ระหว่างเจ้าหน้าที่ภายใน รพ.สต.ทุกเดือน
5. ชมรมพยาบาลชมรมพยาบาลวิชาชีพ คปสอ.กุฉินารายณ์ ออกเยี่ยมติดตาม ช่วยเหลือตลอดค้นหาและให้คำปรึกษา เปิดใจในเครือข่าย ในรพสต.แต่ละแห่งรพสต. เดือนละ 1 ครั้ง
6. นำปัญหาที่ได้จากการออกเยี่ยมรพสต. นำเสนอเพื่อหาทางแก้ไขในเวทีประชุม คปสอ. ประจำเดือน
7. ปรับปรุงโครงสร้างระบบมาตรฐาน IC ให้ได้ตามมาตรฐาน
7.1 ปรับปรุงโครงสร้างรพสต.ทุกแห่งเป็นมาตรฐานเดียวกัน
7.2 ปรับปรุงอ่างล้างมือ ให้ได้ตามาตรฐาน
7.3 ปรับปรุงระบบขนย้ายขยะโดยให้โรงพยาบาลแม่ข่ายออกมารับ สัปดาห์ละ 1 ครั้ง
7.4 ปรับปรุงระบบน้ำเสีย ทิ้งลงบ่อเกรอะ
7.5 ปรับปรุงที่พักขยะติดเชื้อให้ได้มาตรฐาน
|
|
|
|
|
ผลการศึกษา : |
9.2.ผลของการเปลี่ยนแปลงในระดับ Out Come (ผลพลอยได้)
• มีคำสั่งคณะกรรมการ IC ทุกแห่ง ในรพสต. 100%
• มีคู่มือมาตรฐานการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ 100%
• ประชุมวิชาการ IC สัญจร ปีละ 1 ครั้งโดยเน้นการลงหน้างานในรพสต. เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แบบเพื่อนช่วยเพื่อน
• มีการปรับปรุงโครงสร้างให้ได้มาตรฐาน 100% ปัจจุบันแล้วเสร็จ จำนวน 9 แห่ง อยู่ในช่วงก่อสร้าง 2 แห่ง ปี 60 ก่อสร้างอีก 6 แห่ง คาดว่าแล้วเสร็จ 17 แห่ง ปี 62
• ปรับเปลี่ยนอ่างล้างเครื่องมือจำนวนปัจจุบัน 7 แห่ง
• มีที่พักขยะติดเชื้อต้นแบบ 3 แห่ง
• ผลการประกวด รพสต.ติดดาว ได้รับรางวัลชนะเลิศระดับจังหวัด 3 ปีซ้อน ปี 59-61
|
|
ข้อเสนอแนะ : |
การบริหารจัดการงาน IC ในระบบเครือข่าย สิ่งสำคัญคือการดูแลกันอย่างต่อเนื่อง และเข้าใจในบริบทของพื้นที่ เปิดใจรับฟังปัญหาข้อจำกัดต่างๆ รวมถึงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หน้างาน ประสานความร่วมมือภาคีเครือข่ายสุขภาพและเชื่อมโยงภายใต้บริบทของพื้นที่ นอกจากนี้การที่ผู้บริหารเห็นความสำคัญและสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การมีส่วนร่วมของชุมชน ภาคีเครือข่ายสุขภาพ การทำงานเป็นทีมของสหสาขาวิชาชีพ การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน มีเข็มมุ่งและเป้าหมายเดียวกันเพื่อความปลอดภัยของประชาชนผู้ใช้บริการยังถือเป็นปัจจัยสำคัญให้งานประสบความสำเร็จ |
|
|
|
|
รางวัลที่ได้รับ : |
ยังไม่ได้รับรางวัล |
|
|
|
|
|
ดาวน์โหลด : เอกสารฉบับเต็ม (Fulltext)
|
|
|
|
|