ประเภทบทความ/งานวิจัย : CQI สถานะ : จัดทำรายงาน    บทความ/วิจัย เรื่อง : การดำเนินงานตามแผน /โครงการล่าช้ากว่าแผนงานที่กำหนด ผู้แต่ง : นางสาววันทนีย์ สีสิงห์ 1-4613-00103-48-0 ปี : 2559       หลักการและเหตุผล : ปัจจัยที่เป็นสาเหตุของการดำเนินงานตามแผน/โครงการมีความล่าช้า ซึ่งขาดคนรับผิดชอบงานโดยตรง จึงทำให้เกิดการติดตามงานแผน/โครงการ ล่าช้ากว่าแผนที่กำหนด ในกรณี ที่งบล่าช้า จึงขอใช้งบของโรงพยาบาลก่อน และกรณีโครงการช้า ต้องรอรับการอนุมัติ โดยการติดตามให้อนุมัติโครงการภายในเดือนธันวาคมของปีงบประมาณ เมืออนุติโครงการเรียบร้อยแล้ว การดำเนินโครงการเป็นไปตามแผนที่กำหนด จึงทำให้การติดตามงานโครงการไม่ล่าช้า ทันตามเวลาที่กำหนด และทำให้ได้ผลการดำเนินงานตามระยะเวลาที่กำหนด ได้ผลงานครบถ้วน สมบรูณ์ /ทันเวลา ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ทำและบรรณรุตามเป้าประสงค์ตามปีงบประมาณนั้นๆ   วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน สมบรูณ์ /ทันเวลา -เพื่อให้การดำเนินงานตามแผน เป็นไปตามเวลาที่กำหนดและเป้าหมายที่กำหนดไว้ - เพื่อศึกษาปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช้าต่างๆในการติดตามงานแผน/โครงการ   กลุ่มเป้าหมาย : - ผู้รับผิดชอบรายเป้าประสงค์   เครื่องมือ : - แบบฟอร์มการติดตามงานแผน/โครงการประจำเดือน - ประชุม คปสอ. ตามไตรมาส   ขั้นตอนการดำเนินการ : 1.เขียนโครงการ 2.เสนอเพื่ออนุมัติ 3.ติดตาม 4.สรุปผล/ปรับปรุงการทำงาน         ผลการศึกษา : การดำเนินงานตามแผน/โครงการได้ประเมินเกี่ยวกับปัจจัยที่ใช้ในการดำเนินงานโครงการ ได้แก่ เจ้าของโครงการ วัสดุอุปกรณ์และงบประมาณมีความเพียงพอต่อการดำเนินงานตามโครงการ ซึ่งทำให้ได้โครงการตามแผนที่กำหนด และได้ผลงานครบถ้วน สมบรูณ์ /ทันเวลา ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้   ข้อเสนอแนะ : การดำเนินงานแผน/โครงการมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการติดตามแผนงานโครงการให้ได้งานตามวัน เวลา ที่กำหนด เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ครบถ้วนสมบรูณ์ /ทันเวลา ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้         รางวัลที่ได้รับ : ยังไม่ได้รับรางวัล           ดาวน์โหลด : เอกสารฉบับเต็ม (Fulltext)